مدل تعالی سازمانی EFQM یکی از معتبرترین چارچوب‌های ارزیابی و بهبود عملکرد سازمان‌ها است. این مدل بر مبنای مفاهیم کلیدی مانند رهبری، استراتژی، فرآیندها، نتایج و نوآوری بنا شده و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد خود را ارزیابی کرده و بهبود مستمر را در تمام سطوح پیاده‌سازی کنند. در این دوره، شرکت‌کنندگان با ساختار و معیارهای مدل EFQM آشنا شده و یاد می‌گیرند چگونه این مدل را در سازمان خود پیاده‌سازی کنند.
مزایای شرکت در این دوره:
- شناخت اصول و چارچوب مدل تعالی سازمانی
- یادگیری روش‌های ارزیابی عملکرد سازمان براساس
- بهبود فرآیندهای سازمانی برای ارتقای بهره‌وری و کیفیت.
- افزایش توانایی در شناسایی نقاط قوت و فرصت‌های بهبود.
- آشنایی با نمونه‌های موفق پیاده‌سازی مدل تعالی.
- کمک به سازمان‌ها برای اخذ جوایز ملی و بین‌المللی تعالی.
مخاطبین دوره آموزشی :
- مدیران و کارشناسان کیفیت و بهره‌وری.
- مدیران و مشاوران توسعه سازمانی.
- کارشناسان و مشاوران حوزه استراتژی و بهبود عملکرد.
- مدیران منابع انسانی و فرهنگی سازمان‌ها.
احســان آبگون
کارشنــاس استاندارد
احسان آبگون، کارشناس ارشد مهندسی صنایع و مدیر سیستم‌ها و روش‌ها در شرکت بازرسی مهندسی ایران، با بیش از ۱۲ سال تجربه در حوزه‌های مدیریت، بهینه‌سازی فرایندها، اسکرام، تضمین کیفیت و ارزیابی طرح‌های اقتصادی فعالیت دارد. او دارای گواهینامه‌های متعدد در زمینه استانداردهای ایزو، مدیریت چابک و تحلیل اقتصادی است. احسان آبگون به‌عنوان مدرس، در زمینه‌های مدیریت، مدل‌سازی فرایندها، استانداردهای کیفیت و چابکی سازمانی تدریس می‌کند.
